山东潍坊双丰农资经营部总经理杨永吉在潍坊大旱之年,不仅实现了销量逆境上涨,更是大力推广科技型产品,努力让百姓用上性价比高的产品,助力用户增产增收,从单纯的化肥经销商转变为一名以传授科学施肥之道,推广科技型产品的优秀经销商。他履行了“高效农业保护神”的社会责任,深受当地用户信赖。因其突出贡献,杨永吉被华昌化工树立为“鲁东北经销商典范”。双丰农资能够实现销量逆境上涨,很大程度上得益于杨永吉联手华昌,结合当地气候与种植结构,导入耐干旱等科技型产品。
江苏苏州常熟农资有限公司总经理宗有威表示,以前自己深信做农资,价格合适才是出路,老百姓不需要高价格产品。然而,自己的固执剥夺了用户选择的权利,不但没帮助用户致富,反而阻止了他们增产增收,让他们错失施用高性价比产品的机会。通过座谈会,宗有威表示,回去之后立即转型,大力推广科技型产品,帮助用户增产增收,与时代发展相符合,为实现化肥“零增长”政策尽力,更好地为农民服务。
“去年我们虽然制订了完善的销售计划,但在执行过程中仍然存在着一些瑕疵,影响到了全年计划的实现,很大程度上是因为我们执行力不强。”白晔的独特见解让在座的经销商们恍然大悟,大家意识到紧跟厂家步伐的重要性。“白总,我们希望厂家能够多来我们这儿做宣传,我们会大力支持!”、“白总,以前我老盯着价格看,现在与同行相交流,我发现没有投入与付出,哪来的回报啊!回去之后,我得细细研究厂家的营销动作,踏踏实实做好市场转型工作!”……白晔特别强调服务的重要性,“凡是卖得好的都是价格贵的;凡是价格贵的都是服务好的。”传统的经销方式已经不能满足现在市场的发展,企业和经销商必须通过提供服务和模式转型向市场要利润,提升发展空间。
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涓涓细流,可以汇成壮阔的大海;平凡脚步,可以走完伟大的行程。截至目前,华昌化工分别在江苏、山东、安徽、河南、河北等市场组织召开经销商转型会议。座谈会上,经销商们根据自身发展情况,积极给企业建言献策。“座谈会暴露出厂家在生产、销售以及执行力上的一些不足,厂家将会第一时间提升管理,完善管理制度,将营销动作写进合同中,目的就是让经销商参与到管理当中,共同促进销量上涨!”华昌化工复合肥分公司白晔说道。据了解,华昌化工为精耕市场,保障经销商权益,将营销动作明细化并写入到合同中,让经销商成为区域企业管理人员,共同促进市场发展。
转型会议,众经销商及时反馈问题,厂家虚心听取并努力改进,这种深化合作的做法,不仅促进了华昌化工的发展,更赢得了经销商们的尊重。经销商直言,像华昌这样,与经销商公开地面对面交谈,听取客户建议的厂家少之又少。接地气、人性化逐渐成为华昌化工的pg电子模拟器官网的文化,且这种文化正在越来越浓。
典型值得学习,模式创新具有一定的借鉴意义、没有对比,就没有进步。凡是做得好的客户,都是服务好的、提高服务质量等理念已经深入华昌化工全体人员的内心。华昌化工副总经理张汉卿指出,转型会议,不仅客户要转,公司业务人员也要实现转型,从而共同深化转型工作,为2016年的复合肥发展奠定坚实基础。
华昌化工与经销商一起高举“高效农业保护神”的旗帜,不断深化农化服务,相信在已经到来的2016年,厂商一体定会走出新天地,进一步促进我国现代化农业的发展。